在行为科学时代，人力资源管理强调针对不同的情况要采取不同的管理方式，实施不同的管理措施。

人们通常用PEST分析法来评价组织所处的内部环境，指导战略制定。

企业要求员工上班期间穿着西装属于制度文化。

弹性福利计划虽然有利于满足员工的个性化福利需求，但会增加企业的管理成本。

方法分析主要是确定本职位需要完成的任务。

人力资源需求预测的管理层预测法主要适用于长期预测。

企业设置的举报机制，属于矫正性纪律惩戒管理。

人力资源管理不仅在企业，而且在公共部门（通常包括政府机关和事业单位）也得到了越来越多的应用。

制定人力资源规划的目的是实现组织的战略目标。

薪酬体系是指一个组织决定员工的基本薪酬的基础。