员工补充规划是指从组织外部补充合适的员工填补空缺岗位。

绩效有组织绩效、群体绩效和个体绩效三个层次。

企业的招聘的费用可能包括（）。

工会是每个企业必须成立的。

现代纪律惩戒管理可根据其功能和作用，划分为预防性和矫正性纪律惩戒管理两类。

绩效计划阶段仅需要领导者进行多方位的分析。

平衡计分卡从财务、客户、学习与成长、外部环境四个层面对公司战略进行衡量。

薪酬和福利属于外在报酬。

人员招聘是整个人力资源管理组织系统的资源输入环节。

冲突与合作是员工关系中的一对矛盾，在员工关系系统运行中会轮换出现。