方法分析主要是确定本职位需要完成的任务。

人力资源管理不仅在企业，而且在公共部门（通常包括政府机关和事业单位）也得到了越来越多的应用。

人员招募即通过各种人员素质测评技术，识别符合组织任职资格要求人员的过程。

薪酬调查是调查竞争对手的工资水平。

招聘的主要措施包括（）。

薪酬管理可以帮助企业有效的控制经营成本。

绩效有组织绩效、群体绩效和个体绩效三个层次。

人力资源具有时效性，无法储存。

纵向模式职业通道讲员工的发展路径扩充到其他职能领域或部门，有利于员工拥有更加广泛的工作经历。

工会是每个企业必须成立的。