绩效计划阶段仅需要领导者进行多方位的分析。

弹性福利计划虽然有利于满足员工的个性化福利需求，但会增加企业的管理成本。

在行为科学时代，人力资源管理强调针对不同的情况要采取不同的管理方式，实施不同的管理措施。

人力资源具有时效性，无法储存。

薪酬体系是指一个组织决定员工的基本薪酬的基础。

方法分析主要是确定本职位需要完成的任务。

薪酬调查是调查竞争对手的工资水平。

工会是每个企业必须成立的。

人员招募即通过各种人员素质测评技术，识别符合组织任职资格要求人员的过程。

压力面试常用来考验面试者的抗压能力、学习能力、组织能力等。