一个优秀的团队可以实现团队的共同愿景、理念和目标，还体现在领导和成员在团队中可以相互提升，做到价值互增。

变革型领导行为强调领导者的影响力，强调组织的利益高于自身利益，强调提高领导对象实现组织目标的自觉性，但不强调领导行为的效能。

跨文化沟通得以进行的前提条件（）

优秀的领导者与团队的价值互增是作用力与反作用力的关系。

领导者并不认为自己比他人优秀，所有人都享有平等的权力，他们关注的是他们自身及他人的成长，以及促使这些成长的组织系统，他们鼓励下属的价值观认同，影响下属谦逊的行为，使下属不是向领导服务而是主动向他人服务。

领导者行为举止，主要包括（）

一个组织想持续健康发展就必须具有协同力，提高协同力的主要方法有（）

团队成员的角色是根据个人的（）而逐渐培养成的，不同的团队成员具有不同性格特征和能力，他们所具备的能力能为团队的发展做出不同的贡献。

组织内外部要有有效的沟通。各要素间的有效沟通是提升协同力的必要条件。

协同力对组织的重要性主要体现在（）