A.调整项目时间
B.进度计划的更新
C.不超过计划工期
D.严格控制预算
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A.双代号网络图
B.单代号网络图
C.资源甘特图
D.搭接网络图
A.专家判断
B.德尔菲法
C.数学模型
D.头脑风暴法
A.资源需求加护
B.责任分配矩阵
C.各种资源需求计划以及计划描述
D.具体工作的资源的需要安排
A.劳动生产率
B.资金利用率
C.时间成本率
D.资源使用率
A.类比估算法
B.参数模型法
C.WBS
D.自下而上费用估算法
A.外部制约关系
B.组织关系
C.逻辑关系
D.技术关系
A.说明项目的进度
B.说明项目的费用
C.说明项目的质量
D.项目总体的概要性说明
最新试题
一位新任项目经理询问50/50法则代表什么,你的回答是()。
为了提高效能,我们应该把第一要务放在“重要但不紧急的事项”上。
ABD可以在任何时候开始,A需要3周,B5周,D11周。AB结束后C才可以开始。C需要6周。BCD结束后E才能开始。E需要2周。F需要4周,需要在C完成之后才能开始。E完成之后G才能开始。G需要3周。FG完成之后项目才最终完成。那么()。
您是开发下一代Web应用服务器的软件公司的项目经理。由于软件开发可能非常混乱,您的公司已经选择遵循更严格的软件开发方法。具体而言,您的公司已选择为当前的软件项目采用Rational统一过程(RUP)。RUP方法非常迭代,产生大量的可交付成果,包括UML图、体系结构图、原型和测试用例。您刚刚生成了活动持续时间估计,并更新了活动属性。你刚刚完成了()过程。
在两年之内要建立一个测试中心。项目发起人和项目经理已经开始对成本进行总体估算。从当前的形式来看,项目可以在预定的进度和成本之内完成,唯一的问题是没有办法找到拥有合适技能的人来完成工作。在这种情况下,项目经理应该重点关注()。
想要做好时间管理,计划比行动更加重要。
时间管理法包括效能、效率及勤奋三个方面。
下列哪一个最好地描述了项目进度表可以改变的程序,包括批准变更所需的文书工作、跟踪系统和批准级别()。
项目进行到一半的时候,发现了一个与进度有关的约束条件。那么,首先应该()。
您目前正在分析活动序列、持续时间、资源需求和创建项目计划的时间表。下列哪一项不是你使用的工具/技术()。