单项选择题在确定项目各项工作之间的先后顺序关系的方法中，具有随意性的是（）。
A.外部制约关系
B.组织关系
C.逻辑关系
D.技术关系
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
1.单项选择题项目描述的目的是（）。
A.说明项目的进度
B.说明项目的费用
C.说明项目的质量
D.项目总体的概要性说明
2.名词解释项目进展报告
3.名词解释搭接关系
4.名词解释项目进度报告
5.名词解释项目进度计划
6.名词解释资源均衡
7.名词解释工作历时时间
8.名词解释工作的持续时间
9.多项选择题以下属于项目基线的有（）。
A.应用标准
B.费用预算指标
C.劳动定额
D.计划进度
E.实际进度
10.多项选择题WBS图是项目所包含的全部活动的一张清单，又是（）的基础。
A.编制进度计划
B.资源分配
C.招投标
D.项目决算
E.费用预算
最新试题
一份确定项目进度的编制和控制方法的计划称为（）。
题型：单项选择题
您目前正在分析活动序列、持续时间、资源需求和创建项目计划的时间表。下列哪一项不是你使用的工具/技术（）。
题型：单项选择题
项目进行了两个月，一位团队成员告诉项目经理，他需要在某个活动上多花一些时间。项目经理发现，该活动唯一的影响是非关键路径上的另外一个活动。客户对工期要求非常严格。那么，项目经理接下来应该做（）。
题型：单项选择题
项目进行到一半的时候，发现了一个与进度有关的约束条件。那么，首先应该（）。
题型：单项选择题
想要做好时间管理，计划比行动更加重要。
题型：判断题
ABD可以在任何时候开始，A需要3周，B5周，D11周。AB结束后C才可以开始。C需要6周。BCD结束后E才能开始。E需要2周。F需要4周，需要在C完成之后才能开始。E完成之后G才能开始。G需要3周。FG完成之后项目才最终完成。那么（）。
题型：单项选择题
下列哪一个最好地描述了项目进度表可以改变的程序，包括批准变更所需的文书工作、跟踪系统和批准级别（）。
题型：单项选择题
项目经理完成项目的时候发现，成本超支10万美元，进度提前了四周。那么，他最可能使用的技术是（）。
题型：单项选择题
以下哪项不属于“时间杀手”（）。
题型：多项选择题
下列哪些方式能帮助我们提高工作效率（）。
题型：多项选择题