填空题费用估算的结果包括()。

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1.多项选择题费用控制的内容不包括()。

A.挣得值分析
B.成本变更控制
C.项目进度控制
D.竣工决算

2.多项选择题费用和进度控制的关键比值法适用于()。

A.重要的大项目
B.工期长的项目
C.费用高的项目
D.投资大的项目

3.多项选择题项目费用计划的内容包括确保在限定的预算内完成项目的()。

A.采购计划过程
B.资源计划过程
C.成本估计过程
D.成本预算过程

4.多项选择题费用预算的输入包括()。

A.资源单价
B.费用估算
C.工作分解结构
D.项目进度计划

5.多项选择题挣值方法的基本参数有()。

A.计划工作量的预算费用
B.项目完成费用估计
C.已完成工作量的实际费用
D.已完成工作量的预算成本

6.多项选择题项目的费用估算()的主要基准。

A、项目概算
B、项目报价
C、项目预算
D、项目进度

7.单项选择题以下属于费用分解结构的是()。

A.WBS
B.OBS
C.CBS
D.BCWS

8.单项选择题一般费用控制中都采用()作为分析项目费用极小的基准。

A.累计预算费用
B.累计实际费用
C.BCWS累计
D.以上都不是

9.单项选择题费用比值()说明项目实施绩效是好的。

A.>1
B.<1
C.=1
D.=0

10.单项选择题挣值方法的基本参数不包括()。

A.计划工作量的预算费用
B.项目完成费用估计
C.已完成工作量的实际费用
D.已完成工作量的预算成本

最新试题

以下关于时间管理方法的描述,正确的是()。

题型:多项选择题

做好5S管理有利于工作效率的提升。

题型:判断题

项目经理已经完成了某个项目。他明白项目的范围都已完成,时间和成本都在管理层规定的目标之内。但是管理层却说项目失败了,因为最初的进度基准是27周,而该项目却花了33周。如果项目的基准是33周的话,项目应该是成功的,这是因为()。

题型:单项选择题

进度控制的原理有()

题型:多项选择题

在两年之内要建立一个测试中心。项目发起人和项目经理已经开始对成本进行总体估算。从当前的形式来看,项目可以在预定的进度和成本之内完成,唯一的问题是没有办法找到拥有合适技能的人来完成工作。在这种情况下,项目经理应该重点关注()。

题型:单项选择题

项目经理完成项目的时候发现,成本超支10万美元,进度提前了四周。那么,他最可能使用的技术是()。

题型:单项选择题

你是美国一家大型医疗保健机构信息技术部的项目经理。由于新的监管要求制定的HIPAA保证机密的医疗记录隐私,你被分配到审核所有的IT系统。你需要确保数据库中的所有数据进行加密以保证保密。您需要确保所有用户都经过适当的认证,对机密信息的授权遵循最低权限原则。确保HIPAA合规性的期限是120天。如未能在120天内完成该项目将由你的组织承担责任。你已经提出预算需要500000美元。由于今年的总体预算削减,你被告知预算是500000美元,且不能超过这个预算。这个项目的主要约束是()。

题型:单项选择题

下列关于时间管理方法的描述,正确的是()。

题型:多项选择题

以下哪一种类型的工作容易产生使人迷惑的假象,应赶快处理,但不宜花费过多精力和时间()。

题型:单项选择题

项目进行到一半的时候,发现了一个与进度有关的约束条件。那么,首先应该()。

题型:单项选择题