A.动机与岗位的匹配性
B.专业知识和技术性能力
C.组织、管理能力
D.举止仪表
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A.采用了结构性面试的方法
B.面试的进程比较随意
C.面试前没有分析与掌握职位对应要求的能力
D.没有建立信任、亲密的面谈气氛
A.岗位评价
B.人力资源预测
C.工作分析
D.人力资源规划
A.灵活性比较大
B.采用专门的题库
C.面试者会提出无限制的问题
D.没有应遵循的特别形式
A.知识
B.动机
C.技能
D.社会角色
A.智力
B.感情
C.欲望
D.思想
A.面试之前确定面试的目的
B.在面试深入阶段表达面试者的观点非常重要
C.在开始阶段,面试者要努力创造一种和谐的面谈气氛
D.在结束阶段制定面试评价表
A.受教育程度
B.个人的隐私
C.申请人的离职原因
D.原工作单位的商业秘密
A.员工信息的编号
B.员工信息的接收和登记
C.员工信息的存放
D.员工信息的检查和保密
E.员工信息的转移
最新试题
对于公司需要的高级管理和专业技术人才,一般选择资质和信誉较好的猎头公司。
企业人力资源管理的安定原则是以企业的稳定发展为管理的前提和基础。
人力资源需求是产量、销量、税收等的函数。
确定招聘时间时要遵循劳动力市场上的人才求职规律。
统计学方法就是根据员工的流动和员工的稳定程度来预测人力资源状况。
网络招聘已经成为大公司普遍使用的一种招聘手段。
对于某一个职位来说,各项胜任力的重要性是相同的。
人员测评就是一个用数字来收集和解释人员信息和职位信息的过程。
个人-组织匹配强调员工和组织文化的匹配亦即组织的社会化过程。
工作申请表中一般不包括个人的教育培训信息和所申请岗位相关的背景信息。