为使企业的管理风格、经营理念更具活力，适合从企业外面招聘新的人员。

借助人才中介招聘容易造成内部矛盾。

网络招聘已经成为大公司普遍使用的一种招聘手段。

一般来说，一个好的任职资格应能正确反映出所要招聘的员工的具体情况。

招聘现场安排到位是现场招聘应注意的事项。

人员测评就是一个用数字来收集和解释人员信息和职位信息的过程。

在面试中，对应届毕业生主要根据学校骨干课的学习成绩和社会实践活动来评价。

企业的正式级别决定了员工升迁、调岗和降级，级别的空缺会促使内部劳动力的流动。

在人才供应高峰期到劳动力市场上招聘，不利于节省成本和提高招聘效率。

观察法是通过提问的方式对应聘者的学识、常识和能力进行鉴别文凭的真假。