企业外部环境的变化是人力资源规划产生的根本原因。

人力资源规划取得成功的最有说服力的证据是，在一个较长的时期内，企业的人力资源状况始终与经营需求基本保持一致。

雇主品牌是以核心雇员为主体，雇主为载体的一种战略性品牌建设。

福利措施一般可分为（）。

企业管理者是最有资格对为实现该企业目标所必需的人员配置做出判断的人。

影响人员需求的因素包括（）。

社会对人力资源的需求是以宏观经济单位为基础。

人口总体依据其自然形态划分，年龄是划分的唯一标准。

直线晋升制适用于大型企业组织。

在人力资源战略与规划中，人力资源战略制约人力资源规划。