A.斗争模式是以某种特定的意识形态为指导,认为劳资关系是建立在生产资料私有制基础上的具有阶级斗争性质的关系,其表现形式是雇佣劳动和剩余价值的生产,其本质是剥削和被剥削的关系
B.多元放任模式秉承新古典学派劳动关系理论,认为市场是决定就业状况的至关重要的因素,工会或工会运动对市场机制的运行发展具有副作用或负面影响。以美国为代表国家
C.劳资抗衡:“是劳动者以劳工的身份参与企业经营,其形式包括从“参与决定”到“共同经营”,也就是所谓的“工业民主化”
D.劳资制衡:以正统多元化理论为基础,主张以协约自治原则处理劳资事务
E.国家统合模式,是指企业与劳工组织在一个社会结构中所扮演的角色
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A.一元论强调资方的管理权威,要求雇员忠诚与企业的价值观
B.一元论争论点在于组织内部利益群体间的任何形式的冲突或争议,都被看作会对组织产生本质性的危害,管理方的决策和意志绝不能质疑和挑战
C.多元论承认冲突,甚至认为在工作场所冲突的存在是不可避免的,认为在任何工作环境中都存在不同利益和信念的群体
D.多元论认为组织必须要在不同利益群体之间寻求持续的妥协,组织面对的是“一个关系复杂、紧张,必须对不同要求和主张进行控制的联合体”
E.高层管理着倾向于一元论,低层管理者倾向于多元论
A.政治环境
B.经济环境
C.技术环境
D.社会文化环境
E.工作环境
A.新保守派
B.管理主义学派
C.激进派
D.自由改革派
A.新保守派
B.管理主义学派
C.激进派
D.自由改革派
A.辞职
B.怠工
C.罢工
D.不服从
E.权利义务的协商
A.劳动力市场状况
B.客观的利益差异
C.工作场所的不公平
D.工作本身的属性
A.劳动安全
B.市场力量
C.工作场所
D.经济利益
A.建立在员工对雇主的信任基础之上,这种信任来自对立法公正的理解和对当前管理权力的限制实施
B.大多数工作都有积极的一面,是人员从工作中获得满足的更重要的原因
C.管理方也努力使员工获得满足
D.是指员工迫于压力而不得不合作秘籍雇员如果要谋生,就得与雇主建立雇佣关系
A.柔性
B.激励性
C.强制性
D.非强制性
A.经济性
B.法律性
C.对等性
D.社会性
最新试题
质量小组成员之间的技能水平应能互补,年龄差距亦尽量予以缩小。
双赢谈判中,谈判者应注意谈判双方兼容利益的存在,即将不同利益转化为己方利益。
较之于技巧型,装配型企业员工拥有更为强烈参与管理意愿。
调查数量和质量决定了员工满意度调查的有效性。
员工之所以选择合作,完全是出于“被迫”。
通过有计划性的活动可以增强员工间的互动交流,打造有凝聚力有士气的团队,同时有效地保障员工福利活动,从而促进员工归属感的建立和公司业绩的提升。
加强对员工管理制度、劳动法规和法律的培训,能够有效预防突发事件的发生。
创造追求进步的企业氛围是企业而非员工的责任。
阐述共同磋商的含义和作用。
员工满意度调查反馈应集中宣传员工满意度高的结果。