A.固定期限劳动合同
B.永久期限劳动合同
C.以完成一定工作为期限的劳动合同
D.无固定期限劳动合同
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A.第一次技术革命
B.第二次技术革命
C.工业革命
D.产业革命
A.早期工业化时代
B.工业革命
C.成熟劳动关系时期
D.产业革命
A.法国
B.英国
C.德国
D.日本
A.1-2年
B.2-3年
C.3-5年
D.5-7年
A.斗争模式
B.多元放任模式
C.协约自治模式
D.统合模式
A.传统型企业
B.精明的家长型企业
C.精明的现代型企业
D.标准现代型企业
A.150
B.200
C.250
D.300
A.劳动行政部门的代表
B.工会代表
C.企业方面代表
D.法律机构代表
A.平等协商
B.集体谈判
C.注重和谐与合作
D.核心价值观
A.X理论
B.Y理论
C.行为调试理论
D.内外控制理论
最新试题
创造追求进步的企业氛围是企业而非员工的责任。
纯粹体力劳动者工作幅度大和替代性低,参与管理的愿望非常强烈。
演讲很少有直接的反馈过程,所以演讲者要特别注意利用眼神交流以获得反馈。
调查数量和质量决定了员工满意度调查的有效性。
员工满意度调查反馈应集中宣传员工满意度高的结果。
通过有计划性的活动可以增强员工间的互动交流,打造有凝聚力有士气的团队,同时有效地保障员工福利活动,从而促进员工归属感的建立和公司业绩的提升。
企业管理者应积极参加质量改善小组活动并充分尊重小组成员的意见,随时给予适当的建议。
对于“家庭变故型”问题员工,管理者应做到设身处地,尽可能地帮助他们渡过难关。
确保调查信息真实就能够达到员工满意度调查应有的效果。
反馈时要注意引用被访者所说过的几个字或一句话,点头表示赞同,使用简单的应答性词语,激发对方表达深入交流的意愿,注意不要引导对方的谈话方向。