员工离职后，与企业无任何关系。

因工资待遇问题引起的劳动争议是企业内部常见的突发事件。

管理者应该抓住一切机会对问题员工进行教育帮助，随时监控其改进效果。

下行沟通的优点在于（）

阐述共同磋商的含义和作用。

员工满意度调查反馈应集中宣传员工满意度高的结果。

管理变革的重点是创新组织形式、管理程序和制度规范，使企业充满活力。

双赢谈判中，谈判者应注意谈判双方兼容利益的存在，即将不同利益转化为己方利益。

组织变革的目的在于提升自身的竞争力和持发展的能力。

加强对员工管理制度、劳动法规和法律的培训，能够有效预防突发事件的发生。