员工关系诊断的关键环节是发现企业管理活动中出现的问题。

员工离职后，与企业无任何关系。

员工关系诊断的关键环节是针对企业管理活动中出现的问题做出改进方案并实施。

沟通制度要明确沟通的角色和职责，定期进行员工满意度调查，了解员工目前的工作状态和需求是公司及各部门的职责。

阐述共同磋商的含义和作用。

员工满意度调查应该根据员工素质差异分别设计调查问题。

加强对员工管理制度、劳动法规和法律的培训，能够有效预防突发事件的发生。

确保调查信息真实就能够达到员工满意度调查应有的效果。

管理变革的重点是创新组织形式、管理程序和制度规范，使企业充满活力。

组织变革的目的在于提升自身的竞争力和持发展的能力。