A.匮乏压力
B.潜在压力
C.未来压力
D.临界压力
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A.用人部门
B.办公室
C.人力资源管理部门
D.工会
A.C1型(总理型)
B.B1型(项羽型)
C.X1型(诸葛亮型)
D.X2型(袁绍型)
A.泰勒
B.赫茨伯格
C.阿吉里斯
D.舒尔茨
A.确定问题员工的数量
B.鉴别问题员工的类型
C.查明问题员工的分布
D.了解问题员工的组成
A.分享策略
B.回避策略
C.竞争策略
D.合作策略
A.集合阶段
B.协调阶段
C.组织阶段
D.爆发阶段
A.交易型心理契约模式
B.平衡型心理契约模式
C.变动型心理契约模式
D.关系型心理契约模式
A.主观性
B.不确定性
C.双向性
D.动态性
A.劳动协议签订
B.岗前培训完成
C.入职程序完成
D.劳动合同签订
A.群体的归属感
B.个人成长的可能
C.员工的岗位职责
D.自我价值的实现
最新试题
员工之所以选择合作,完全是出于“被迫”。
反馈时要注意引用被访者所说过的几个字或一句话,点头表示赞同,使用简单的应答性词语,激发对方表达深入交流的意愿,注意不要引导对方的谈话方向。
调查数量和质量决定了员工满意度调查的有效性。
员工关系诊断的关键环节是针对企业管理活动中出现的问题做出改进方案并实施。
较之于技巧型,装配型企业员工拥有更为强烈参与管理意愿。
下行沟通的优点在于()
加强对员工管理制度、劳动法规和法律的培训,能够有效预防突发事件的发生。
职工代表大会是我国国有企业实行企业民主的最基本形式。
组织变革的目的在于提升自身的竞争力和持发展的能力。
沟通制度要明确沟通的角色和职责,定期进行员工满意度调查,了解员工目前的工作状态和需求是公司及各部门的职责。