职位评价是确定组织中各岗位价值的过程。

岗位工作关系是指本岗位与组织内的其他工作岗位的关系。

员工在工作中所得到的工作反馈信息应该只来自同事和上级对自己的工作反馈。

要素计点法为评价职位确定了明确的标准，这个标准是报酬要素。

要素计点法与要素比较法的主要区别在于要素的分配形式和工作等级转换成工资结构的方法不同。

工作识别信息是一项工作区别于另一项工作的信息。

工作能级的大小是由它在组织中的工作性质、繁简难易、责任大小、任务轻重、在组织中的重要性、对组织的贡献大小等因素所决定的。

职位评价工具通常以定性工具为主。

劳动强度主要反映了岗位劳动者智力的付出和心理状态。

ABC分类权重法是根据“重要的少数和次要的多数”的基本原理确定各因素权数的简便方法。