您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.可信度
B.统一描述
C.易操作
D.低成本
E.实用
A.对高级管理人员效果不好。
B.对分析人员和被调查者文化水平要求较高。
C.针对所有职务,项目有限,不能精确区分不同岗位。
D.对于工作描述的任务不能胜任。
A.职能工作分析法
B.任务清单分析系统
C.工作分析问卷
D.职业测定系统
E.工作要素清单法
A.基本方法
B.非基本方法
C.任务分析
D.人员分析
E.方法分析
A.运用指环节导
B.结果表述环节
C.信息分析环节
D.设计环节
E.计划环节
A.管理工作因子
B.管理绩效因子
C.薪酬分析因子
D.工作评价因子
A.职能划分
B.产品划分
C.地区划分
D.顾客划分
A.信息来源
B.智力过程
C.人际关系
D.工作背景
A.员工规范分析
B.工作类别分析
C.岗位规范分析
D.岗位规范分析和员工规范分析
A.促进员工综合素质的提高
B.有利于提高岗位工作效率
C.增强员工生理心理的满足感和成就感
D.使员工完成任务的内容和手段发生变更
最新试题
问卷法比较适合收集管理职位的工作信息。
从管理的角度看,工作分析主要包括六个方面的内容。
作为一个组织应该满足这样的条件:()。
职位体系诊断无需诊断组织中人员发展问题。
关键事件法是一种以人员为导向的系统性分析方法。
业务流程重组的基本思想是对组织职位体系的再设计。
工作识别信息是一项工作区别于另一项工作的信息。
ABC分类权重法是根据“重要的少数和次要的多数”的基本原理确定各因素权数的简便方法。
若工作分析的目的是为了人员招聘和选拔的需要,那么收集信息的重点是岗位的工作职责和特点。
要素计点法与要素比较法的主要区别在于要素的分配形式和工作等级转换成工资结构的方法不同。