A.促进员工综合素质的提高
B.有利于提高岗位工作效率
C.增强员工生理心理的满足感和成就感
D.使员工完成任务的内容和手段发生变更
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
人员导向性分析系统JEM、PAQ、MPDQ、TTAS分别指的是()
①职务分析问卷法
②工作要素法
③临界特质分析系统
④管理人员职务描述问卷法
A.③②④
B.①②④
C.①④③
D.②③④
A.提供量化标准化工具
B.开放性程度高
C.相对简单,时间成本太少
D.操作性强,人员导向性分析工具中使用面广
A.工作描述
B.任职资格
C.岗位评价
D.发展路径
A.能级原则
B.最优化原则
C.标准化原则
D.系统原则
工作分析的内涵特点有哪几个?()
①真实性
②专业性
③主观性
④综合性
⑤长远性
⑥静态性
⑦动态性
A.①②③④
B.③④⑥
C.④⑤⑦
D.⑥⑤⑦
A.工作标识
B.工作综述
C.工作条件
D.工作关系
A.成本低,投入小
B.易于深入分析所有类型的管理工作
C.具有较强的针对性
D.无法为管理工作的分类提供依据
A.工作描述语言的控制
B.工作职能等级的划分
C.分析工作者的职能
D.工作系统的分析
A.管理人员职务描述问卷
B.管理人员职位描述问卷
C.管理人员任务描述问卷
D.管理人员职责描述问卷
A.TTAS
B.PAQ
C.JEM
D.MPDQ
最新试题
从管理的角度看,工作分析主要包括六个方面的内容。
若工作分析的目的是为了人员招聘和选拔的需要,那么收集信息的重点是岗位的工作职责和特点。
分类法实施职位评价的关键步骤是确定等级数量。
“职位序列的划分便于区分重要的专业领域或经营管理活动的主要方面,有利于合理分配和调整资源。”这句话表述的是职位序列设计对员工个人的作用。
英国数学家、发明家、现代计算机的创始人、科学管理的先驱巴贝奇。在《论机械和制造业的经济》一书中进一步发展了柏拉图关于劳动分工的利益的思想,分析了分工能提高劳动生产率的原因。
以技术或业务职位代替行政管理职位,这种做法是不可取的。
在工作分析过程中,积极、及时、全面地提供真实的信息是职位任职者的职责。
职位体系诊断无需诊断组织中人员发展问题。
工作概要是工作职责的具体表现形式与进一步细化。
岗位工作关系是指本岗位与组织内的其他工作岗位的关系。