A.提供量化标准化工具
B.开放性程度高
C.相对简单,时间成本太少
D.操作性强,人员导向性分析工具中使用面广
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.工作描述
B.任职资格
C.岗位评价
D.发展路径
A.能级原则
B.最优化原则
C.标准化原则
D.系统原则
工作分析的内涵特点有哪几个?()
①真实性
②专业性
③主观性
④综合性
⑤长远性
⑥静态性
⑦动态性
A.①②③④
B.③④⑥
C.④⑤⑦
D.⑥⑤⑦
A.工作标识
B.工作综述
C.工作条件
D.工作关系
A.成本低,投入小
B.易于深入分析所有类型的管理工作
C.具有较强的针对性
D.无法为管理工作的分类提供依据
A.工作描述语言的控制
B.工作职能等级的划分
C.分析工作者的职能
D.工作系统的分析
A.管理人员职务描述问卷
B.管理人员职位描述问卷
C.管理人员任务描述问卷
D.管理人员职责描述问卷
A.TTAS
B.PAQ
C.JEM
D.MPDQ
A.观察法
B.问卷法
C.工作日志法
D.面谈法
A.赫兹伯格
B.闵斯特伯格
C.马斯洛
D.威廉·冯特
最新试题
关键事件法是一种以人员为导向的系统性分析方法。
工作识别信息是一项工作区别于另一项工作的信息。
作为一个组织应该满足这样的条件:()。
职位体系诊断无需诊断组织中人员发展问题。
分类法实施职位评价的关键步骤是确定等级数量。
职位评价的工作委员会成员应该由管理者组成。
员工在工作中所得到的工作反馈信息应该只来自同事和上级对自己的工作反馈。
问卷法比较适合收集管理职位的工作信息。
在工作分析过程中,积极、及时、全面地提供真实的信息是职位任职者的职责。
英国数学家、发明家、现代计算机的创始人、科学管理的先驱巴贝奇。在《论机械和制造业的经济》一书中进一步发展了柏拉图关于劳动分工的利益的思想,分析了分工能提高劳动生产率的原因。