A.运用指环节导
B.结果表述环节
C.信息分析环节
D.设计环节
E.计划环节
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A.管理工作因子
B.管理绩效因子
C.薪酬分析因子
D.工作评价因子
A.职能划分
B.产品划分
C.地区划分
D.顾客划分
A.信息来源
B.智力过程
C.人际关系
D.工作背景
A.员工规范分析
B.工作类别分析
C.岗位规范分析
D.岗位规范分析和员工规范分析
A.促进员工综合素质的提高
B.有利于提高岗位工作效率
C.增强员工生理心理的满足感和成就感
D.使员工完成任务的内容和手段发生变更
人员导向性分析系统JEM、PAQ、MPDQ、TTAS分别指的是()
①职务分析问卷法
②工作要素法
③临界特质分析系统
④管理人员职务描述问卷法
A.③②④
B.①②④
C.①④③
D.②③④
A.提供量化标准化工具
B.开放性程度高
C.相对简单,时间成本太少
D.操作性强,人员导向性分析工具中使用面广
A.工作描述
B.任职资格
C.岗位评价
D.发展路径
A.能级原则
B.最优化原则
C.标准化原则
D.系统原则
工作分析的内涵特点有哪几个?()
①真实性
②专业性
③主观性
④综合性
⑤长远性
⑥静态性
⑦动态性
A.①②③④
B.③④⑥
C.④⑤⑦
D.⑥⑤⑦
最新试题
岗位工作关系是指本岗位与组织内的其他工作岗位的关系。
职位评价工具通常以定性工具为主。
工作概要是工作职责的具体表现形式与进一步细化。
关键事件法是一种以人员为导向的系统性分析方法。
汉代思想家王符:《潜夫论·忠贵》“德不称其任,其祸必酷;能不称其位,其殃必大。”论述了德与才的关系,指出统帅与被统帅的关系,提出了由工作挑选人的思想。
若工作分析的目的是为了人员招聘和选拔的需要,那么收集信息的重点是岗位的工作职责和特点。
分类法实施职位评价的关键步骤是确定等级数量。
工作说明书的管理对象包含工作说明书和相关资料。
“职位序列的划分便于区分重要的专业领域或经营管理活动的主要方面,有利于合理分配和调整资源。”这句话表述的是职位序列设计对员工个人的作用。
劳动强度主要反映了岗位劳动者智力的付出和心理状态。