纵向模式职业通道讲员工的发展路径扩充到其他职能领域或部门，有利于员工拥有更加广泛的工作经历。

人员招聘是整个人力资源管理组织系统的资源输入环节。

制定人力资源规划的目的是实现组织的战略目标。

方法分析主要是确定本职位需要完成的任务。

培训管理过程一般分为培训需求分析、培训计划与实施、培训迁移与培训效果评估四个阶段。

企业设置的举报机制，属于矫正性纪律惩戒管理。

薪酬和福利属于外在报酬。

现代纪律惩戒管理可根据其功能和作用，划分为预防性和矫正性纪律惩戒管理两类。

面试的适用性较高，但效用较低。

薪酬调查是调查竞争对手的工资水平。