人员招聘是整个人力资源管理组织系统的资源输入环节。

现代纪律惩戒管理可根据其功能和作用，划分为预防性和矫正性纪律惩戒管理两类。

薪酬管理可以帮助企业有效的控制经营成本。

招聘的主要措施包括（）。

流程导向的职位设计是自上而下将组织战略目标和任务层层分解并落实到具体部门和职位，将组织职能转化为部门和职位职责的过程。

胜任素质模型在人员甄选、绩效考评、薪酬管理中都起到了很大的作用。

企业设置的举报机制，属于矫正性纪律惩戒管理。

平衡计分卡从财务、客户、学习与成长、外部环境四个层面对公司战略进行衡量。

纵向模式职业通道讲员工的发展路径扩充到其他职能领域或部门，有利于员工拥有更加广泛的工作经历。

人力资源需求预测的管理层预测法主要适用于长期预测。