人力资源管理不仅在企业，而且在公共部门（通常包括政府机关和事业单位）也得到了越来越多的应用。

流程导向的职位设计是自上而下将组织战略目标和任务层层分解并落实到具体部门和职位，将组织职能转化为部门和职位职责的过程。

员工培训可以外包。

薪酬和福利属于外在报酬。

面试的适用性较高，但效用较低。

薪酬体系是指一个组织决定员工的基本薪酬的基础。

霍兰德认为研究型的人偏好独立且富有创造性的工作。

冲突与合作是员工关系中的一对矛盾，在员工关系系统运行中会轮换出现。

方法分析主要是确定本职位需要完成的任务。

现代纪律惩戒管理可根据其功能和作用，划分为预防性和矫正性纪律惩戒管理两类。