现代纪律惩戒管理可根据其功能和作用，划分为预防性和矫正性纪律惩戒管理两类。

人力资源需求预测的管理层预测法主要适用于长期预测。

员工培训可以外包。

企业要求员工上班期间穿着西装属于制度文化。

对于因不胜任工作的员工，企业应该先考评员工业绩，确认员工是否不胜任工作，对其进行培训或调岗，然后进行再次考评，若再次考评后仍然证明员工无法胜任工作的，则解除劳动合同。

平衡计分卡从财务、客户、学习与成长、外部环境四个层面对公司战略进行衡量。

员工补充规划是指从组织外部补充合适的员工填补空缺岗位。

招聘的主要措施包括（）。

人们通常用PEST分析法来评价组织所处的内部环境，指导战略制定。

技能清单调查表描述的是个人的技能。