A.共同使命的认定
B.团队的建设
C.情感的管理
D.利益的调整
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A.总收入平均增长率
B.员工增长
C.公司股票价格
D.公司净收入
A.团体协作精神
B.以客户为中心
C.平等对待员工
D.激励与创新
A.生活环境
B.生产模式
C.组织方式
D.思考习惯
A.强化员工的工作动机
B.激发员工的工作积极性
C.激发员工的工作主动性
D.激发员工的工作创造性
A.发展方向
B.价值观念
C.行为规范
D.商业模式
A.经营哲学
B.企业精神
C.工作作风
D.审美意识
A.企业精神管理
B.企业制度管理
C.企业文化工作法
D.企业流程工作法
A.韦伯的行政组织理论
B.麦格雷戈的X-Y理论
C.马斯洛的需求层次理论
D.赫茨伯格的双因素理论
A.道德规范
B.行为准则
C.经营特色
D.管理风格
A.反应层
B.学习层
C.行为层
D.结果层
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透过美达公司通过企业文化冲突所带来的经营变革,你认为企业文化冲突可以在哪些方面催生文化的创新?
企业文化建设评价的目的是什么?
自主管理是现代企业的新型管理方式,是民主管理的进一步发展,这种管理方式主要是员工根据企业的发展战略和目标()
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事业部组织结构中,一般职员可能面临双重领导问题。
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