A.潜能
B.热情
C.积极性
D.创造性
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A.潜能
B.热情
C.积极性
D.创造性
A.认识人
B.对待人
C.调动人
D.爱护人
A.传达艺术
B.倾听艺术
C.非正式沟通艺术
D.谈话艺术
A.引进外人
B.改变领导策略
C.改变组织文化
D.给冲突以合法的地位
A.协调好根本利益和具体利益关系
B.协调好改革进程中的利益关系
C.协调好领导利益关系
D.协调好干部利益关系
A.换届选举
B.调整领导班子
C.推荐优秀人才
D.组织晋升
A.合理化
B.法制化
C.程序化
D.科学化
A.领导制度和体制
B.领导艺术
C.领导主体的素质修养
D.领导者的手段方法
A.完善决策的规划和程序
B.建立健全决策公开制度
C.增强决策的透明度
D.建立决策失误责任追究制度
A.方法是主体与客体的联系中介
B.方法是主体素质的体现
C.方法是实践行动的指南
D.方法是艺术的体现
最新试题
组织内外部要有有效的沟通。各要素间的有效沟通是提升协同力的必要条件。
服务型领导行为具有特定的行为模式,主要包括()
执行力是贯彻战略意图、实现组织目标的践行能力,是一种行为的核心能力,是一种发展力,是一种实现力。为此,领导者本人要做到“四有”——有责任心、有知识、有能力、有个性。
四层次领导力包括()
领导行为过程中组织工作的原则是()
可靠型领导行为是组织存在的基础,它需要领导主体在领导德性、领导能力、领导技术及领导知识等方面的支撑,更需要在()方面具有出色的能力。
变革型领导行为强调领导者的影响力,强调组织的利益高于自身利益,强调提高领导对象实现组织目标的自觉性,但不强调领导行为的效能。
1985年巴斯(Bass)系统论述了变革型领导行为理论,认为变革型领导主要通过()来影响下属,从而提高下属实现目标的自觉性,以此来提升领导力的有效性。
一个组织想持续健康发展就必须具有协同力,提高协同力的主要方法有()
变革型领导行为对领导者提出了如下要求:强调对目标和下属能力的信心和乐观主义、提供清晰的愿景图()