要素计点法与要素比较法的主要区别在于要素的分配形式和工作等级转换成工资结构的方法不同。

员工在工作中所得到的工作反馈信息应该只来自同事和上级对自己的工作反馈。

工作说明书的管理对象包含工作说明书和相关资料。

劳动强度主要反映了岗位劳动者智力的付出和心理状态。

若工作分析的目的是为了人员招聘和选拔的需要，那么收集信息的重点是岗位的工作职责和特点。

编写工作规范时要关注工作而非任职者本人，列出的任何资格条件必须与工作有关。

关键事件法是一种以人员为导向的系统性分析方法。

工作日志不属于观察法的类型。

从大系统的角度来说职位评价是将工作分析与薪酬设计相联系的桥梁。

工作能级的大小是由它在组织中的工作性质、繁简难易、责任大小、任务轻重、在组织中的重要性、对组织的贡献大小等因素所决定的。