接替晋升计划实质上是企业接替晋升政策的一种表达方式，根据人员分布状况和层级结构，拟定人员的接替晋升政策。

企业定编的能是计划期内规定的总的工作量和各类人员的工作效率。

素质提升计划的目的是为企业中长期发展所需要的职位事先准备人员。

预测得出的全部人力资源减去企业或组织内部可提供的人力资源就等于需要向外部求助的招聘需要。

文化是人类社会所拥有的知识、信仰、道德、习惯和其他才能与偏好的综合体。

参加内部应聘的员工不必像外部招聘的应聘者一样接受选拔、评价。

吸引、激励和留住企业需要的人力资源，在很大程度上是通过企业的报酬机制来实现的。

当预测企业人力资源供给大于需求时，通常采用下列措施以保证企业的人力资源供求平衡（）。

人力资源管理信息系统由管理、信息和系统三个要素组成。

人力资源战略规划是企业内部的工作，无助于企业适应环境的变化。