A.组织分析
B.组织任务分析
C.岗位任务分析
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.设计部门内的岗位
B.界定岗位工作
C.形成设计文件
D.组织结构设计
E.监督并评估业务流程
A.分析并改进业务流程
B.组织结构设立
C.部门工作任务的确定
D.形成设计文件
E.监督并评估业务流程
A.环境分析
B.企业定位分析
C.企业任务分析
D.组织结构设计
E.岗位工作分析
A.任职者的因素
B.组织的因素
C.环境因素
D.工作任务因素
E.结构因素
A.工作职责
B.工作权利
C.工作方法
D.相互沟通
E.协作
A.工作广度
B.深度
C.工作的自主性
D.工作的完整性
E.工作的反馈
A.增加员工的自由度和独立性
B.增强员工责任感,并能及时提供反馈信息
C.丰富工作内容
D.减少枯燥感
E.提高了对员工的激励水平和员工的工作满意程度,降低离职率
A.丰富工作内容
B.减少枯燥感
C.提高员工的积极性
D.增强员工责任感
E.培训费用低
A.克服专业化过强
B.工作多样性不足
C.不利于激发员工的积极性
D.只增加工作种类
E.不利于工作挑战性
A.开发阶段
B.分析阶段
C.设计阶段
D.文件形成
E.确定阶段
最新试题
工作识别信息是一项工作区别于另一项工作的信息。
职位评价工具通常以定性工具为主。
工作日志不属于观察法的类型。
工作关系分析通常只分析某岗位在组织结构中的位置,以明确汇报对象和监督对象。
ABC分类权重法是根据“重要的少数和次要的多数”的基本原理确定各因素权数的简便方法。
工作概要是工作职责的具体表现形式与进一步细化。
关键事件法是一种以人员为导向的系统性分析方法。
职位评价是确定组织中各岗位价值的过程。
英国数学家、发明家、现代计算机的创始人、科学管理的先驱巴贝奇。在《论机械和制造业的经济》一书中进一步发展了柏拉图关于劳动分工的利益的思想,分析了分工能提高劳动生产率的原因。
汉代思想家王符:《潜夫论·忠贵》“德不称其任,其祸必酷;能不称其位,其殃必大。”论述了德与才的关系,指出统帅与被统帅的关系,提出了由工作挑选人的思想。