广义的人力资源规划是指具体提供人为资源的行动计划，如人员招聘计划、人员使用计划、退休计划等。

人力资源产业结构是指人力资源在国民经济各产业之间和产业内部各部门之间的分布。

基本信息包括工作名称、工作地位、工作部门、工作地点、岗位分析时间等。

企业愿景的本质就是将其存在的价值提升到极限。

国家经济无论是总体，还是它的各个部门，都不是影响人力资源管理的主要外部环境因素。

搞清企业现有的人力资源状况是制定人力资源规划的基础。

人员核查法是对企业现有人力资源数量、（）及在各岗位上的分布状态进行校查。

劳动分工是指将某项复杂的工作分解成许多简单的重复性劳动。

一套标准的企业内部的规章制度主要包括职位评价系统（）等内容。

任何一个系统都有其生命周期，从开发出来直至被使用者淘汰，这个过程就叫信息系统的生命周期。