A.建设性评估
B.形成性评估
C.总结性评估
D.培训后评估
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A.使用趋势曲线
B.预测分析法
C.使用控制组
D.使用主观分析法
A.第一层次的评估
B.第二层次的评估
C.第三层次的评估
D.第四层次的评估
A.培训中评估
B.培训后评估
C.培训前评估
D.正式评估
A.单组前测/后测设计法
B.单组后侧设计法
C.所罗门四组设计法
D.时间序列法
A.准实验设计
B.非实验设计
C.试验后设计
D.实验设计
A.第一层次的评估
B.第二层次的评估
C.第三层次的评估
D.第四层次的评估
A.菲利普斯
B.柯克帕特里克
C.弗洛伊德
D.德鲁克
A.依样画瓢式
B.举一反三
C.融会贯通
D.自我管理
A.组织内效度
B.迁移效度
C.组织间效度
D.训练效度
A.建设性评估
B.形成性评估
C.总结性评估
D.培训后评估
最新试题
反馈是实施人力资源规划中的一个重要步骤,反馈中最主要的一点是保持信息的正面性。
素质提升计划的目的是为企业中长期发展所需要的职位事先准备人员。
人力资源规划的步骤主要有()。
人力资源战略规划要实现的企业目标与个人利益是无关的。
通过人力资源管理战略规划实践形成企业的核心人力资本,是支撑企业核心竞争力的关键所在。
制定人力资源规划的目的是实现企业的战略目标,保证企业长期持续的发展。
当预测企业人力资源供给大于需求时,通常采用下列措施以保证企业的人力资源供求平衡()。
企业自身人力资源系统对人力资源规划的影响主要是通过对人力资源的需求量和供给量的影响来实现的。
搞清企业现有的人力资源状况是制定人力资源规划的基础。
参加内部应聘的员工不必像外部招聘的应聘者一样接受选拔、评价。