人力资源战略规划要实现的企业目标与个人利益是无关的。

基本信息包括工作名称、工作地位、工作部门、工作地点、岗位分析时间等。

素质提升计划的目的是为企业中长期发展所需要的职位事先准备人员。

人力资源战略规划是企业内部的工作，无助于企业适应环境的变化。

接替晋升计划实质上是企业接替晋升政策的一种表达方式，根据人员分布状况和层级结构，拟定人员的接替晋升政策。

企业自身人力资源系统对人力资源规划的影响主要是通过对人力资源的需求量和供给量的影响来实现的。

制定人力资源规划的目的是实现企业的战略目标，保证企业长期持续的发展。

企业外部人力资源供给的渠道主要有：大中专院校应届毕业生、（）和流动人员。

文化是人类社会所拥有的知识、信仰、道德、习惯和其他才能与偏好的综合体。

通过人力资源管理战略规划实践形成企业的核心人力资本，是支撑企业核心竞争力的关键所在。