目标是一切管理活动的出发点和落脚点。

通过人力资源管理战略规划实践形成企业的核心人力资本，是支撑企业核心竞争力的关键所在。

企业定编的能是计划期内规定的总的工作量和各类人员的工作效率。

搞清企业现有的人力资源状况是制定人力资源规划的基础。

人力资源规划的步骤主要有（）。

企业外部人力资源供给的渠道主要有：大中专院校应届毕业生、（）和流动人员。

制定人力资源规划的目的是实现企业的战略目标，保证企业长期持续的发展。

社会大环境下的人力资源结构主要包括年龄结构、性别结构、（）等内容。

人力资源规划是一成不变的，它是一个静态的封闭系统。

企业愿景的本质就是将其存在的价值提升到极限。