接替晋升计划实质上是企业接替晋升政策的一种表达方式，根据人员分布状况和层级结构，拟定人员的接替晋升政策。

国家经济无论是总体，还是它的各个部门，都不是影响人力资源管理的主要外部环境因素。

劳动分工是指将某项复杂的工作分解成许多简单的重复性劳动。

人力资源信息包括的内容十分广泛，主要有：人员调整情况、（）等。

当预测企业人力资源供给大于需求时，通常采用下列措施以保证企业的人力资源供求平衡（）。

目标是一切管理活动的出发点和落脚点。

吸引、激励和留住企业需要的人力资源，在很大程度上是通过企业的报酬机制来实现的。

企业外部人力资源供给的渠道主要有：大中专院校应届毕业生、（）和流动人员。

素质提升计划的目的是为企业中长期发展所需要的职位事先准备人员。

参加内部应聘的员工不必像外部招聘的应聘者一样接受选拔、评价。