任何一个系统都有其生命周期，从开发出来直至被使用者淘汰，这个过程就叫信息系统的生命周期。

人力资源战略规划是企业内部的工作，无助于企业适应环境的变化。

反馈是实施人力资源规划中的一个重要步骤，反馈中最主要的一点是保持信息的正面性。

人力资源规划的步骤主要有（）。

企业自身人力资源系统对人力资源规划的影响主要是通过对人力资源的需求量和供给量的影响来实现的。

素质提升计划的目的是为企业中长期发展所需要的职位事先准备人员。

预测得出的全部人力资源减去企业或组织内部可提供的人力资源就等于需要向外部求助的招聘需要。

一套标准的企业内部的规章制度主要包括职位评价系统（）等内容。

通过人力资源管理战略规划实践形成企业的核心人力资本，是支撑企业核心竞争力的关键所在。

劳动分工是指将某项复杂的工作分解成许多简单的重复性劳动。