A.全面责任
B.安全生产技术领导责任
C.直接责任
D.安全生产技术监督责任
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A.相关度
B.信度
C.区分度
D.效度
A.能力工资制
B.组合工资制
C.工作工资制
D.绩效工资制
A.工作成就
B.工作绩效
C.工作态度
D.工作满意度
A.第一印象
B.对比效应
C.晕轮效应
D.录用压力
A.最长劳动时间标准
B.基本劳动时间标准
C.最低社会保障
D.最低工资标准
A.面试目的不明确
B.面试缺乏系统性
C.面试标准不具体
D.问题设计不合理
A.路径一目标理论
B.情境领导理论
C.费德勒的权变模型
D.参与模型
A.古典组织理论
B.近代组织理论
C.现代组织理论
D.当代组织理论
A.充分准备,灵活提问,认真观察应聘者的行为和反应
B.多听少说,善于提取要点,特别是与工作相关的信息
C.对应聘者的回答进行总结和确认
D.避免因个人偏见影响面试的效果
E.倾听时注意思考,注意肢体语言沟通
A.争议主体的团体性
B.争议内容的特定性
C.争议内容的多变性
D.争议的时间性
E.争议影响的广泛性
最新试题
社会保险费用主要受国家、地区相关规定的影响,具有较强连续性,不易预测。
无论组织在内部采用何种有效的人力资源管理手段,组织竞争力提高到一定程度就必然会受到来自外部环境的制约。
流程再造的对象既包括业务流程,也涉及具体的组织。
人力资源流程再造参与团队中的流程主任专门负责再造人力资源流程,应当由人力资源部经理担任。
组织越是非常规化,越适合灵活柔性管理。
组织的核心意识形态能够为实施方案选择提供终极目标,其基础是组织愿景。
人力资源规划是一个具有“闭环”特征的程序。
有效的人力资源规划是由企业内部相关人员共同完成的,而绝非单靠人力资源部就能够完成,充分体现了系统性原则的要求。
按照企业生命周期理论发展的观点,每个阶段都有稳定期和转型期。
扩大纵向的工作负荷可以弥合工作中“执行”和“控制”之间的鸿沟,增强员工的工作自主性。