组织越是非常规化，越适合灵活柔性管理。

判断题组织越是非常规化，越适合灵活柔性管理。

1.判断题组织战略类型中的防御者型因无法及时应对环境变化而被动反应。

2.判断题纵向联合发展，利用现有资源实现组织转型，要求创造转型所需的职能部门。

3.判断题外部环境即对组织管理目标有间接影响的因素，如政府、顾客和竞争对手等。

4.判断题由于环境的复杂性和频繁变化，管理者可以通过组织之间的合作减少组织对环境的过度依赖。

5.判断题按照经济、有效与可行的原则，在对人力资源规划进行评价与控制时，只能对人力资源规划的关键控制点进行评价与控制。

6.判断题事项识别是通过监测及时发现企业存在的问题，继而深入分析问题，找出问题的根源。

7.判断题人力资源成本指标反映了人力资源管理系统的结果质量。

8.判断题人力资源规划是一个具有“闭环”特征的程序。

9.判断题人力资源供需平衡是指企业通过增员、减员和人员结构调整等措施，使企业人力资源供需完全相等的状态。

10.判断题通过工作分析可以了解企业现有人力资源的数量、质量和结构。