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A.及时
B.适度
C.红包与黑包结合
D.特人特奖与公平性奖励结合
A.确定持股比例
B.确定持股方式
C.确定交割时间
D.确定如何退出
A.福利覆盖面广
B.实施个性化的福利
C.进行福利沟通
D.福利额度大
A.鼓励员工提高技术或技能等级,有利于企业提高技术实力
B.实现多重晋升通道,留住不善管理的技术人才
C.有利于组织层级的精简
D.员工获得成就感和高薪酬,增加组织忠诚度
A.绩效薪酬的浮动比例,又叫固浮比或浮动系数
B.与人事、行政岗位相比,销售岗位的绩效薪酬浮动比例较高、固定比例较低
C.一般情况下,企业高层的薪酬中,浮动比例较高、固定比例较低
D.同一岗位不同阶段比例不同,应由高到低
A.确定计划总体目标
B.定义具体的绩效测量标准
C.确定基金规模
D.决定采用何种方法在员工内部分配收益额
A.高级白领
B.高级金领
C.高级红领
D.高级蓝领
A.遣散费
B.个人养老金账户
C.创业补贴
D.病假
A.利润分红
B.生活补助
C.粮油津贴
D.企业年金
A.3年
B.连续工作半年
C.2年
D.连续工作1年
最新试题
当组织绩效的波动性较大,而个人绩效则较为稳定的时候,应当采取基本薪资较少,而奖励成分较多的报酬制度。
企业员工的福利是依据工作时间或绩效发放。
员工的福利发放一般均采取现金支付的方式。
薪酬管理的合法性是指符合民间通行的规则。
绩效奖励计划是以一系列激励理论为依据的。
企业薪酬水平提高的前提条件是员工平均生产、销售额的上升。
在薪酬控制上,通过预算来进行成本控制是一个重要环节。
薪酬的微观接近法,是指先由管理者预测出单个员工在下一年的薪酬水平,再汇总得到整个企业总薪酬的预算。
福利对员工和企业来说,都只有好处,没有坏处。
宽带薪资结构比传统的薪资结构等级要多。