最有效的领导艺术总是建立在领导科学的基础上的。

组织内外部要有有效的沟通。各要素间的有效沟通是提升协同力的必要条件。

实现国家富强和社会大发展是极少数的高级领导人所应实现的领导组织和社会的成果，更是广大民众的理想追求。

领导他人即“影响他人”。包括影响领导、影响下属、影响跨部门同级的人。

领导责任的履行是一个与时俱进的过程，当前领导责任面临着新情景、新发展、新变化、新要求，主要表现在（）

从垂直领导力到共享领导力，反应了人们思维认识上从将领导视为“一个社会化的角色”向“一个层级化的过程”的转变。

1985年巴斯（Bass）系统论述了变革型领导行为理论，认为变革型领导主要通过（）来影响下属，从而提高下属实现目标的自觉性，以此来提升领导力的有效性。

领导者要勇于创新，坚持创新，做敢于第一个吃螃蟹的人。

一个组织想持续健康发展就必须具有协同力，提高协同力的主要方法有（）

变革型领导行为强调领导者的影响力，强调组织的利益高于自身利益，强调提高领导对象实现组织目标的自觉性，但不强调领导行为的效能。