A.量词式标度
B.数量式标度
C.定义式标度
D.等级式标度
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A.质量管理
B.劳动保护的规定
C.户籍制度
D.安全生产的规定
A.卡特尔、辛迪加属于企业集团的结构模式
B.子公司和母公司模式较多地出现在横向合并而形成的企业中
C.多维立体组织结构主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司
D.模拟分权组织结构主要应用于生产经营活动连续性很强的大型联合企业
A.感情承诺
B.继续承诺
C.规范承诺
D.口头承诺
A.员工学习
B.员工自我保护机制
C.员工激励
D.员工的成熟和发展
A.组织体制
B.机构
C.信息控制
D.规章
A.库克
B.勒温
C.泰勒
D.德鲁克
A.正激励
B.负激励
C.正反馈
D.负反馈
A.内激励
B.外激励
C.正激励
D.负激励
A.正激励
B.负激励
C.内激励
D.外激励
A.工作周期长,任务不易明确的项目
B.工作周期长,任务比较明确的项目
C.工作周期短,任务很明确的项目
D.工作周期短,任务不明确的项目
最新试题
获取资源支持阶段要努力动员所有利益相关者,使其支持组织设计的实施。
流程再造势必造成中层管理人员减少,这就要求部门间加强沟通。
人力资源供需平衡是指企业通过增员、减员和人员结构调整等措施,使企业人力资源供需完全相等的状态。
外部环境即对组织管理目标有间接影响的因素,如政府、顾客和竞争对手等。
社会保险费用主要受国家、地区相关规定的影响,具有较强连续性,不易预测。
利益相关者评价法,综合考虑了管理人员和研究人员所采用的不同的绩效标准,总结出能反映组织中持有相互冲突的管理价值观的人们对效果评价标准的各自不同的侧重。
组织的核心意识形态能够为实施方案选择提供终极目标,其基础是组织愿景。
组织越是非常规化,越适合灵活柔性管理。
组织重组的要点在于立足于长期战略而对公司业务活动范围进行的调整和平衡。
研究开发能力是企业组织竞争能力的重要组成部分,直接影响企业人力资源规划的制定。