领导究竟要如何才能获得信任()
①出色的工作能力
②亲和力
③拓宽渠道,广开言路
④优良品格
A.①②③
B.②③④
C.①②④
D.①③④
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A.竞合型领导行为
B.变革型领导行为
C.可靠型领导行为
D.共享型领导行为
作为组织中的领导者,如果提升回应力()
①强化群众监督
②提高个人魅力
③拓宽渠道,广开言路
④提升沟通能力
A.①②③
B.②③④
C.①②④
D.①③④
A.协同力是竞合型领导行为实现的必要手段
B.协同力是竞合型领导行为目标实现的前提,竞合型领导行为是协同力的载体
C.竞合型领导行为是协同力目标实现的前提,协同力是竞合型领导行为的载体
D.竞合型领导行为是协同力的绩效表现
A.伊戈尔·安索夫
B.西蒙
C.法约尔
D.斯诺
A.领导者要善于处理人际关系和各类纠纷
B.领导者要善于拉拢敌人
C.领导者要寻找共性,尊重差异性
D.领导者要善于提高人格魅力
A.组织与执行
B.指挥与控制
C.愿景与规划
D.知识管理与创新
A.领导艺术
B.领导职责
C.领导素质
D.领导活动
A.有思想
B.有团队
C.有执行力
D.有身份背景
A.相互信任的关系
B.相互促进的关系
C.相互监督的关系
D.相互支持的关系
A.刚性
B.柔性
C.民主
D.强制
最新试题
一个组织想持续健康发展就必须具有协同力,提高协同力的主要方法有()
领导责任的履行是一个与时俱进的过程,当前领导责任面临着新情景、新发展、新变化、新要求,主要表现在()
拉斯韦尔出版的《社会传播的结构与功能》一书,从控制、()等角度对传播过程进行了剖析,明确提出了传播过程及其五个基本构成要素。
协同力是指组织综合利用组织内外部的各种资源,使之发挥超强效用的能力,协同力通过对组织()有效整合,既保证了企业自身的运营健康,又能快速适应环境的变化。
领导行为论源于20世纪70年代。
不同的身份,会有不同的责任,有共同的担当。
组织内外部要有有效的沟通。各要素间的有效沟通是提升协同力的必要条件。
变革型领导行为强调领导者的影响力,强调组织的利益高于自身利益,强调提高领导对象实现组织目标的自觉性,但不强调领导行为的效能。
跨文化沟通得以进行的前提条件()
实现国家富强和社会大发展是极少数的高级领导人所应实现的领导组织和社会的成果,更是广大民众的理想追求。