A.供应商数量减少
B.与供应商建立合作伙伴关系
C.反向营销
D.供应商辅导
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.供应商数量减少
B.与供应商建立合作伙伴关系
C.反向营销
D.供应商辅导
A.计划好供应的流程以缩短交货时间;
B.提供更好的更时效性的信息给供应商;
C.在不同层次供应商中间,尽量要求相同的能力和交货时间;
D.对于新产品,提供完整的信息给供应商
A.与供应商建立合作伙伴关系
B.新产品供应商的选择
C.二级供应商的生产力
D.原材料交付周期分析
A.向Whitlin公司传达一种紧迫感
B.给Whitlin公司6个月的时间逐渐增加其订货份额
C.与Whitlin公司进行正式的合同谈判
D.要求Whitlin公司将Quality Steel确定为唯一供应商
A.市场份额的增加
B.全寿命周期成本节省
C.早期供应商介入以获得更好的解决方案
D.周期时间的减少
A.信息的自由流通
B.定期的供应商调查
C.短期协议
D.双方频繁见面和联系
A.提供的是最低价
B.了解供应经理所在公司的需求
C.能及时对抗议做出回应
D.说到做到
A.将事情转交法律部门处理
B.对是否需要仪表的问题做出决定,然后进行下一个议题
C.让会议继续进行,知道事情得到解决
D.终止会议,直到可以进行进一步的内部讨论
A.向客户经理的主管提出会面的要求
B.要求为DEF指派一位新的客户经理
C.将现有指标废弃并与客户经理一起制定新的指标
D.确定一个客户经理能够接受的绩效测量体系
A.数据仓库
B.数据库管理系统
C.数据挖掘
D.数据处理
最新试题
公司A从供应商B处收到铰链样品,作为质量测试流程的一部分,样品会受到滥用和破坏。在这种情况下,下列哪一项是正确的?()
有必要与供应商共享商业秘密时,以下哪一项可为购买组织提供最佳保护?()
由于质量和交付问题,一个组织决定结束其与一家长期供应商的合作关系。从这家供应商处采购的组件用于工厂内的持续生产。以下哪一项最有可能确保供应的连续性?()
关于小型/弱势企业,以下哪一项是正确的?()
一名供应经理收到三个供应商关于新工资管理系统安装的提案。供应经理组成了一个跨职能团队,其中包括工资部门、人力资源部门和运营部门的代表,各个团队成员在选择流程中具有平等表决权。以下哪一个与最终名单有关的因素最不适合作为选择标准?()
一家制造商与一家外部供应商签署服务合同,以补充其核心业务。供应商告知制造商,未来其不打算再提供此类服务,但目前还将继续提供此类服务,直至合同有效期到期。虽然对市场进行了相当多的研究,但制造商尚未找到可满足其进度和质量标准的另一家供应商。鉴于这种情况,制造商最好采取以下哪一项措施?()
在以下哪种情况下,供应商多元化计划最有可能成功?()
以下哪一项通常能从首选供应商、获批供应商或合格供应商中辨别出注册的供应商?()
潜在供应商提出了一个有吸引力的建议,外包关键服务。供应管理团队决定分析供应商的财务状况。在本分析中以下哪一项最没有用?()
一名负责仓库运营的供应经理了解到在二级供应商交付货物时装箱单丢失。供应商位于另一个州,离此地约2000英里。供应经理应首先采取以下哪一项措施?()