A.参与市场竞争
B.扩大市场范围
C.满足社会需要
D.合法获得盈利
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某企业采用单对象流水线进行生产组织,该流水线日产品产量为101件,每日工作8小时,时间有效利用系数为0.95,废品率为0,流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台,实际只有5台该设备进行生产。
该企业所应用的生产过程空间组织形式是()
A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置兮
D.混合式布置
某品牌手机前5期实际销售额及其环比速度如下(单位:万元),该品牌手机生产企业市场部拟对该品牌手机的第6期销售额进行预测。
若采用算术平均法进行预测,则该品牌手机的第6期销售额是()万元
A.250.0
B.254.8
C.255.8
D.260.5
A.总经理负责制
B.直线制
C.分层分级授权制
D.直线职能制
E.矩阵制
A.票据贴现
B.回收条款
C.转换为普通股
D.转换为优先股
E.偿债基金
A.新产品开发的竞争域一般是产品或产品的最终用途
B.新产品开发的目标一般确定为扩大市场规模
C.开发出的新产品新颖、独特
D.新产品创意构思来源于市场营销和生产过程
E.所选择的新产品投放市场的时机多为率先投入
A.劳动定额
B.物资采购定额
C.物资消耗定额
D.物资储备定额
E.物资搬运定额
A.制订工作分析计划
B.组建工作分析小组
C.收集背景资料
D.收集基本数据与信息
E.审查工作信息
A.长期盈利最大化
B.提高市场占有率
C.稳定市场价格
D.追求利润最大化
E.补偿变动成本
A.能够快速反应市场需求
B.能够实施电子商务
C.能够优化技术解决方案
D.能够分摊开发投资费用
E.能够有效规避经营风险
A.行业特点
B.人员素质
C.组织目标
D.环境特征
E.工作性质
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员工绩效考评中的可操作性原则是就考评的()而言。
下列绩效考评方法中,不适于为员工的奖励分配提供依据的方法是()。
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培训工作必须有计划、有步骤地进行,制定和实施培训计划起始于()。
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不同行业间的员工报酬水平往往会有一定的差距,这源自()。
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