A.排序法
B.配对法
C.强制分布法
D.标杆超越法
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A.简单易行
B.有效性高
C.稳定
D.提供有效的反馈信息
A.绩效计划是绩效管理的第一个环节,也是绩效管理过程的起点
B.绩效考核是企业按照绩效计划书确定的工作目标及其衡量标准,考察员工实际工作绩效的过程
C.绩效考核的结束意味着整个绩效管理过程的终结
D.绩效面谈的内容是员工的工作绩效而不是员工的人格问题,着眼点也不是过去而是未来
A.绩效考核是一套正式的、非结构化的制度、
B.它用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果
C.通过绩效考核,可以评估员工的实际工作效果,控制员工的工作过程,并对其进行针对性的奖励和惩罚
D.通过绩效考核,也了解员工的发展潜力,最终实现员工与企业的共同发展
A.客户
B.学习与成长
C.财务
D.企业战略
A.客户导向型
B.内部流程指标体系
C.财务指标体系
D.学习与成长
A.下级
B.自我
C.同级
D.上级
A.一套正式的结构化的制度
B.用来衡量员工工作行为的过程
C.一个双方沟通的过程
D.最终的评价
A.关键绩效指标法
B.平衡计分卡法
C.目标管理法
D.标杆超越法
A.关键绩效指标法
B.平衡计分卡法
C.目标管理法
D.排序法
A.招聘管理
B.业绩管理
C.绩效管理
D.培训与开发
最新试题
团队的特点有()。
组织绩效改进工具包括()。
如果一个性格测试测得的结果与该测验所依据的性格理论或假设相符合,我们就说该测试具有较高的()。
客户评价中的客户是指消费者和供应商。
360度考评强调全方位客观的评价员工,并且通过反馈达到提高绩效的目的。
绩效管理处于人力资源管理系统的核心位置,与其他功能模块相对独立。
绩效面谈的目的主要是总结前期员工的绩效并进行奖惩。
绩效沟通的目的就是为了对绩效计划进行变更。
绩效管理的方法应与时俱进,先进的就是科学的。
关键绩效指标是对绩效构成中所有部分的衡量。