A.①工作描述②工作者说明书③工作执行标准④报酬因素⑤工作族等
B.①工作描述②工作者说明书③工作执行标准④报酬因素⑤工作任务等
C.①工作描述②工作者说明书③工作执行标准④绩效因素⑤工作任务等
D.①工作描述②工作者说明书③工作评价标准④绩效因素⑤工作任务等
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A.工作说明书
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B.审查和确认信息、制定岗位任务书
C.分析和核对信息、制定岗位任务书
D.分析和确认信息、制定工作说明书
A.召开主题专家会议
B.召开高层领导会议
C.召开人力资源部门会议
D.召开部门直线经理会议
A.基层员工
B.部门直线经理
C.基层管理者
D.公司高层领导
A.工作任务书
B.工作说明书
C.工作分析书
D.岗位任务书
A.岗位名称
B.工作内容
C.任职者的必备条件
D.以上答案均正确
A.成本、效用
B.质量、数量
C.信度、效度
D.成本、质量
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C.岗位等级资料、公司文件、人员信息
D.岗位等级资料、行业信息、人员信息
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人力资源具有时效性,无法储存。
培训管理过程一般分为培训需求分析、培训计划与实施、培训迁移与培训效果评估四个阶段。
方法分析主要是确定本职位需要完成的任务。
企业要求员工上班期间穿着西装属于制度文化。
纵向模式职业通道讲员工的发展路径扩充到其他职能领域或部门,有利于员工拥有更加广泛的工作经历。
薪酬调查是调查竞争对手的工资水平。
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绩效有组织绩效、群体绩效和个体绩效三个层次。
招聘的主要措施包括()。
流程导向的职位设计是自上而下将组织战略目标和任务层层分解并落实到具体部门和职位,将组织职能转化为部门和职位职责的过程。