A.工作差异
B.个体差异
C.人岗匹配
D.人岗开发
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A.15日
B.30日
C.60日
D.90日
A.简单相加法
B.系数相乘法
C.百分比系数法
D.几何平均法
A.反应评估
B.学习评估
C.行为评估
D.结果评估
A.个体差异
B.工作差异
C.环境差异
D.人岗匹配
A.企业的行业特征
B.企业结构
C.企业的发展战略
D.企业文化
E.企业的人力资源管理系统
A.客户评价
B.自我评价
C.上级评价
D.同级评价
A.结果评估
B.反应评估
C.学习评估
D.行为评估
A.适应多样化的学员背景
B.满足学员在时间方面的需求
C.针对相同背景的学员设计培训课程
D.使学员掌握生产技术和技能
A.技职校毕业生
B.复员转业人员
C.城镇失业人员
D.大中院校应届毕业生
A.关键绩效指标
B.关键分析法
C.标杆基准法
D.关键竞争法
最新试题
人力资源供需平衡是指企业通过增员、减员和人员结构调整等措施,使企业人力资源供需完全相等的状态。
有效的人力资源规划是由企业内部相关人员共同完成的,而绝非单靠人力资源部就能够完成,充分体现了系统性原则的要求。
作为企业诊断工作最重要和最有价值成果的“诊断报告及管理改善建议书”,编写和提交是正式诊断阶段的主要工作。
事项识别是通过监测及时发现企业存在的问题,继而深入分析问题,找出问题的根源。
企业再造最重要的是流程设计。
随着E-HR功能的逐渐强大,所有企业都需要将HR职能信息化。
按照经济、有效与可行的原则,在对人力资源规划进行评价与控制时,只能对人力资源规划的关键控制点进行评价与控制。
社会保险费用主要受国家、地区相关规定的影响,具有较强连续性,不易预测。
扩大纵向的工作负荷可以弥合工作中“执行”和“控制”之间的鸿沟,增强员工的工作自主性。
附属性职能是企业组织结构必不可少的部分,可以增加其他职能的收益和成果。