A、前无古人
B、貌合神离
C、内容充实
D、出类拔萃
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A、使用的方法是loadRequest:(NSURLRequest*)request。
B、其使用的方法要求提供一个NSURLRequest对象。
C、其使用对象在构建的时候必须严格遵守某种协议格式。
D、设定主页文件基本路径,通过一个HTML字符串加载主页数据。
A、观察者
B、单例
C、策略
D、合成
A、谈判
B、建立信任
C、教练技术
D、监督技能
A.没有选择合适的沟通渠道,这事情不应该邮件沟通
B.沟通过程有问题,沟通结果没有及时监控
C.沟通内容没有明确应该做好哪些准备和时间要求
D.这邮件同时要抄送给你直接领导,以防止出现争议没有第三方作证。
A.计划沟通的一种方法。
B.信息分发的一种方法。
C.绩效报告的一种方法。
D.资源管理的一种方法。
A.不熟悉主题内容。
B.扣留信息。
C.傲慢专横。
D.噪音。
A.问题解决。
B.谈判。
C.团队建设。
D.公关。
A.问题解决。
B.谈判。
C.团队建设。
D.公关。
A.问题解决。
B.谈判。
C.团队建设。
D.公关。
A.沟通要求。
B.交换信息可以使用的技术。
C.约束条件。
D.需要分发的信息的描述。(执行过程信息分发)
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链接管理是()
以下都是不良的小组合作情况,除了:()
在固定价合同中,费用或利润是:()
以下哪个管理职能在卖方获得合同的最后的支付前必须执行?()
在合同谈判中,厂商告诉你在征求建议书最初参与投标的设备已经不再生产了。他们说最好的解决方法是购买他们所提供的新设备,价钱比原来的要高。你所担心的是新设备可能和现有的设备不兼容,并尝试与他们讨论该问题。但他们提醒你,这个决定是上次合同谈判会确定的,所以没有必要继续讨论该问题。这是以下哪项的例子?()
进度计划控制一项重要的目的是()
项目管理的过程管理和功能管理(知识领域)的关系是:()
你是收款机系统的项目经理,你公司为零售业生产收款和系统软件。你客户提出了一个改变收款机系统特征的变更要求。你运用了综合变更控制过程的哪个工具和技术来描述了收款机系统的特征?()
可能影响项目小组的人员建设的一个制约因素:()
你是美国国旗公司的项目经理,公司设计了一条美国特征的国旗生产线。由于一些特殊的情况,该产品的需求很热,项目赞助商要求你尽快完成项目及交付产品。你决定删除一些非关键要求,增加项目资源。由于时间是目前的一个关键因素,所以赞助商同意支付额外的费用。你使用了以下哪种技术?()