A.详细的预算收益估算
B.允许的空置率水平
C.允许的经营费用
D.合理的组织人员规划
E.物业服务企业的经营目标

A.具有良好的位置
B.建筑物的物理状况良好
C.建筑质量达到有关建筑条例或规范的要求
D.建筑物有功能陈旧因素影响
E.其收益能力不能与新建成的写字楼建筑媲美

A.制定物业策略计划
B.确定物业投资者或业主的投资目标
C.管理资产以实现组合投资收益的最大化
D.管理并评估物业服务企业的工作
E.监控物业运行绩效

A.主要区域
B.次要区域
C.已规划区域
D.衍射区域
E.边界区域

A.报纸上的分类广告
B.电视
C.广播
D.物业顾问机构的期刊
E.邮寄

A.物业服务企业利润
B.空置情况
C.租金清单
D.拖欠或收租损失
E.租户使用状况

A.有效毛收入-经营费用
B.潜在毛租金收入-空置和收租损失+其他收入-经营费用
C.有效毛收入+其他收入-空置和收租损失
D.潜在毛租金收入-空置和收租损失-经营费用

A.年度运营预算
B.资本支出预算
C.长期预算
D.短期预算

A.毛租金
B.市场租金
C.基本租金
D.百分比租金

A.租户的商业声誉
B.组合与位置分配
C.物业管理的服务
D.业主的管理水平