（）是人力资源风险的始作俑者。

招聘的直接目的是获得企业需要的人，除此以外，还有哪些潜在目标？（）

作为人力资源的人的劳动能力首先表现为一种自然力，具有（），与风力、水力、机械力是一样的。

（）说的是，员工受经济性刺激物的刺激而工作，只要能获得最大经济利益，他就会干任何工作，组织控制经济性刺激物，因此，员工在本质上总是被动的在组织的操纵、驱使和控制下工作；人的感情是非理性的，必须对其进行防范，免得其干扰员工对自己利益的理性权衡。

（）原理的含义是：在人力资源开发与管理中，任何要素（人员）都是有用的，关键是为它创造发挥作用的条件。

（）是指在商品构成过程中“采购”过来的那部分，如材料、能源、设备等生产要素，这些生产要素在商品的价值中不会增加价值，只能将其原价值转移到商品的价值中，因而不会产生利润。

（）的重点在于变革过程，强调通过矫正员工工作态度、价值观、解决问题的途径以及人际交往的风格来实现行为的改变。

（）是商品价值与转移价值的差额部分，他对企业的意义与转移价值截然不同。

培训的方式主要有三种：（）、脱产培训和半脱产培训。

霍兰德基于自己对职业性向测试的研究，一共发现了六种基本的职业性向，分别是：技能性向、（）、社交性向、事务性向、经营性向和艺术性向。